juhtimine

Ettevõtte arendamine

Kingsepast kingavabriku juhiks. Protsessid ja süsteem.

Mäletate ütlust: “Saapavabriku juht ei pea ise oskama kingi teha!” Selle ütluse üle on diskuteeritud nii- ja naapidi, et kas siis peab või mitte.  Ma usun, et kui meil on tegu juba vabriku ja juhiga – siis oleks ikkagi möödapääsmatu teada, mismoodi see protsess käib, et märgata, hinnata, juhtida ja arendada ettevõtet midagi olulist kahe […]

Kingsepast kingavabriku juhiks. Protsessid ja süsteem. Read More »

Distsipliin_Jana_treener_Anniriin

Distsipliinist juhtimises

Miks ülefunktsioneerimisest pääsemiseks peaks kõvasti dsitsipliini jaguma?   Olen oma blogis nüüd juba jupp aega jauranud ülefunktsioneerimisest ning väitnud, et paljud asutajad/omanikud jõuavad varem või hiljem arengus vastu klaaslage, kust edasi ei saa. Need omanikud on nutikad, nad saavad väga hästi aru, et olukord vajab muutmist. Nad on valmis muudatusteks, proovinud mõnd (pigem juba mitut)

Distsipliinist juhtimises Read More »

Scroll to Top