Teenused ja koostöö
Tugi, mida ettevõtja ja juht vajab, võib olla väga erinev ning oleneb nii ettevõtte arengustaadiumist, hetke väljakutsest, kogemustest vms.
Ettevõtet asutades on tuge vaja reeglina ärimudeli analüüsimisel: arusaamine oma toote või teenuse ning kliendi tegelike vajaduste omavahelisest vastavusest, finantsplaneerimises, ettevõtte mudelist ning enda ambitsioonide vastavusest tegelike võimalusega.
Kui ettevõte juba töötab, omab kliente, toodet või teenust, on tuge enamasti vaja järgmise arenguhüppe toetamiseks, tegeleda juhtimiskompetentsi arendamisega ja/või personali kaasamisega, mis eeldab omakorda selget ülevaadet protsesside, et rollijaotus ja delegeerimine üldse võimalik oleks.
Lisaks on vaja eesmärgid ja muudatused ellu viia ning fookuses püsida – igal ajal tegelikult. Muudatuste elluviimine on paras pähkel kõigile, koostöö mentoriga aitab vältida tagasi libisemast ning muid riske maandada.
Kasutades pikaajalist kogemust juhi ja ettevõtjana, võtteks toeks läbitud akadeemilise hariduse ning mulle iseloomuliku arenguentusiasti maailmavaate pakun tuge ja koostööd just neis valdkondades, mis on iga ettevõtte ülesehitamise ja toimimise tuumaks:
Ärimudeli analüüs, strateegia ja arendamine
Eesmärk: Selgus, fookus ja teostatav plaan ettevõtte arendamiseks.
Selge strateegia aitab vältida ekslemist ja juhuslikke otsuseid. Koos mõtestame läbi:
- ettevõtte ärimudeli
- eesmärgid ja prioriteedid
- äriplaani ja finantsplaani
- ettevõtte ülesehituse
- töökorralduse ja rollid
- osanike ja partnerite vahelised suhted
Kasu menteele:
Saad strateegilise selguse – raamistiku, mis muudab igapäevased otsused lihtsamaks ja tulemuslikumaks. Väldid fookuse hajumist ja liigud teadlikult seatud eesmärkide suunas. Otsused lähtuvad ärimudelist ja toetavad eesmärkide saavutamist, areng on jälgitav.
Müügi arendamine, turundus
Eesmärk: Müügieesmärkide seadmine ja täitmine.
Müük ja turundus on ettevõtte kasvumootor. Aitan Sul luua süsteemi, mis töötab järjepidevalt, mitte juhuslikult:
- müügistrateegia
- müügisüsteemi ülesehitus
- müügimeeskonna valik, motiveerimissüsteemid ja eesmärgid
- turundusstrateegia
- väärtuspakkumine, sõnumi selgus
- Sinu ettevõtte lugu – business storytellig
Kasu menteele:
Sul on toimiv müügistruktuur õigesti valitud kanalite ja meeskonnaga, müük toimib ja eesmärgid täidetakse. Turundus ja müük töötavad sümbioosis, toote või teenuse eelised ning ettevõtte väärtused on selged olles Sinu ettevõtte kaubamärgi alustaladeks.
Protsessid ja digitaliseerimine
Eesmärk: Tõhusus, kord, kokkuhoid ja kasv.
Protsesside kaardistamine ja optimeerimine võimaldab ettevõttel kasvada ilma kaost tekitamata ning loob eeldused edukaks digitaliseerimiseks. Ühtlasi on see aluseks rollide ja vastutuse piiritlemiseks, mis on eelduseks delegeerimiseks ja kasvuks. Aitan kaardistada, hinnata ja optimeerida ettevõtte protsesse ning valmistada ette digitaliseerimist:
- protsesside analüüs, kitsaskohtade tuvastamine, optimeerimine
- automatiseerimise ja digitaliseerimise võimalused
- sobivate tööriistade ja süsteemide valik
Kasu menteele:
Saad selge pildi, kuidas muuta ettevõtte töökorraldus paremaks: lihtsamaks, arusaadavamaks, konkreetsemaks, kirjeldatuks, luua alused edukaks delegeerimiseks ja kasvuks, vähendada ressursside (aja, materjalide, töötundide, pinna) raiskamist, tõsta meeskonna koostööd ja produktiivsust, vähendada kaootlisust ja juhuslikkust.
Riskide maandamine
Eesmärk: Riskide teadvustamine ja nende maandamine ettevõtlusega seotud riskide maandamiseks.
Ettevõtlus on täis riske, ettenägelikkus neid maandada tekib enamasti vaid valusatest õppetundidest. Olen oma teekonnal läbi teinud nii edukaid kui keerukaid perioode ning oskan juhtida tähelepanu võimalikele riskidele ja nende maandamise võimalustele ettevõtte ostmise, ülemineku, osanikevaheliste suhete, finantseerimismudeli ning pankrotiga seoses. Aitan juhtidel:
- teadvustada ja maandada võimalikke riske
- teha teadlikke otsuseid ettevõtte ostmisel, lõpetamisel või restruktureerimisel
- säilitada isiklik toimetulek ja tasakaal kriisi sattununa
Kasu menteele:
Teadlikkus võimaldab tegeleda riskide maandamisega. Kogenud mõttepartne aitab olukorda hinnata ja vajadusel tegutseda. Kriitilistes olukordades puuduvad lahenduste garantiid, seda ei saa ka mina lubada, aga info kellegi sarnasest kogemusest võib aidata vältida nii mõndagi kuristikku.
Hands-on tugi ja projektide elluviimine
Eesmärk: Konkreetne projekt või arenguhüpe tehtud õigesti, ajas ja eelarves.
Mõnikord vajab ettevõte mitte ainult nõu, vaid ka ära tegemist. Pakun ettevõtjatele praktilist “hands-on” tuge olukordades, kus on vaja kiiresti ja professionaalselt ellu viia mõni ühekordne projekt. Ettevõtjatele pakutakse mitmeid rahastus- ja arenguprogramme, milles osalemine nõuab põhjalikku dokumentatsiooni ja ettevalmistust: äriplaane, finantsprognoose, eelarveid ja taotlusi. Kui selline kogemus puudub, on nende koostamine ajamahukas ja heidutav. Kuna oman isiklikku kogemust EU toetusprojektide taotlemisel nii Eestis kui Rumeenias, saan neis teemades aidata, vajadusel oma kontaktvõrgustiku eksperte kaasates.
Saan abiks olla järgmiselt:
- koostan või täiustan toetustaotlusi, äriplaane, eelarveid
- võtan vajadusel ajutise projektijuhi või meeskonnaliikme rolli
Kasu menteele:
Saad projekti või taotluse tehtud professionaalselt ja õigeaegselt, ilma ülekoormuseta oma meeskonnale. Sinu ideed liiguvad kiiremini elluviimiseni.
Ettevõtjal väljakutseid jagub, sageli on tulekahjusid korraga mitu ning ei oskagi ennast kuidagi nende vahel jagada. Kogemustega partneri kõrvaltvaataja pilt annab Sulle vajaliku enesekindluse otsuste langetamiseks ning seatud eesmärkide saavutamiseks. Võta ühendust ning hakkame pihta!