Mentori valimine lihtne kindlasti ei ole: inimesed on erinevad ja et koostöö sujuks, võiks Su partneriks olla inimene, kes tegelikult ka aru saab, mis Sind segab või takistab (isegi siis, kui Sul endal on raske sellest veel aru saada). Sarnaste väljakutsete läbimise kogemus tuleb kõvasti kasuks. Usaldust oleks ka vaja, sest aega on ju vähe ning ei tahaks oma valikus pettuda, et uuesti alustada või käega lüüa. Mis usaldust tekitab ja valikul määravaks saab? Kuidas keegi, aga mina usun, et peamisi kriteeriume on siiski kaks: kas sel inimesel on piisavad teadmised ning kogemus ning kas me inimesena klapime. See viimane on eriti keeruline, sest kui esimese osas saad vaadata inimese haridust, tunnistusi, saavutusi, siis kuidas selle klappimisega on? Mina soovitan seda inimest kuulata – videod, podcastid jne, või lugeda tema mõtteid – blogi, artiklid, et aru saada, kas te võiksite olla sarnaste tõekspidamiste ning väärtushinnangutega. Ma panin end Sinu rolli ja püüdsin vastata küsimustele, mis mind huvitaksid, kui ma endale mentorit valiksin:
Teoreetiline baas
- Jah, ma olen seda teemat õppinud – Tartu Ülikoolis tegin Ettevõttemajanduse bakalaureuse ja hiljem Tallinnas EBS-is magistri – MSc Rahvusvaheline ärijuhtimine – Ärikonsultatsioon ja ettevõtte arendamine. Seega see ongi täitsa minu erialal. Fun fact, et just Konsultatsiooni ja Ettevõtte Arendamise kursus oli üks mu lemmikuid ning see paistis ilmselt välja – sain kursuse ”kõige aktiivsem tark üliõpilane” tiitli. Vello Rääk kommenteeris, et aktiivseid on ju meil veel, tarku kahtlemata ka, aga vot need kaks kokku olen siis mina. Jüri Sakkeus avaldas auhinda üle andes lootust, et näeb mind kunagi kolleegide – st õppejõudude ridades. See jäi meelde, põhjusega ilmselt. Kes teab, ehk on avalikult mentoriks hakkamine nüüd esimene samm sinnapoole. Seega – olen saanud sel alal ”laiapõhjalise akadeemilie kõrgkariduse”, nagu meil Tartu Ülikoolis tavataseti öelde ning ise põhjalikult saadud teadmisi testinud ettevõtluses – praktilisem ettevõtja tarkuse pool tuli ikka hiljem – siis kui tööl pidevalt üle oma varju oli vaja hüpata.
Praktiline kogemus ettevõtjana
- Ma olen juhi, ettevõtja ning praktikuna sedasama teed käinud 25 aastat – olen alustanud, ehitanud ja arendanud ettevõtteid, päris algusest, sh. olles paljudes rollides korraga nagu väikeettevõtja ikka. Mul on kogemus ja ma olen reaalselt “hands on” seda kõike ise teinud. Alustasin ma aga veel varem – kooli kõrvalt olin abiraamatupidaja, siis müügijuht Tallinna Keraamikatehas, kus mind kutsuti juhatusse. Viimaseks palgaliseks tööks oli juhataja ja tegevjuhi roll ligi 100-le inimesele ehitusmaterjalide äris. Paralleelselt algas ettevõtja elu. Ressursse on alati vähe – nii raha, aega kui inimesi, seega on mul tulnud leida lahendusi loovalt, olla ise väga aktiivne ning sageli mitmes rollis korraga.
Ajakohasus ja asjakohasus
- Ma olen pidevalt juurde õppinud, et ajaga kaasas käia ning saanud õpitut jooksvalt praktikas valideerida – pean siin silmas suurepäraseid EAS-i (nüüd EIS) poolt läbi viidud pikki ja põhjalikke arenguprogramme: Uue toote turule toomise meistriklass, Ekspordi arendamine läbi digikanalite, Disaini meistriklass, Digitaliseerimise meistriklass,
Juhtide mentorprogramm, Arenguprogramm. Maailm muutub kiiresti ning ega muud võimalust ju polegi, kui end pidevalt täiendada uutes valdkondades – mõelge, mida meile osati 20 aasta tagasi ülikoolis digitaliseerimisest, digikanalitest või disainist? Seda, mida ma õppinud olen, olen jooksvalt ka teistele jaganud – olen oma ettevõtte digitaliseerimise kogemusest rääkinud pea kõigile Digitaliseerimise meistriklassi osalejatele ning sellega seotud muudatuste juhtimise väljakutsetest ka Tööstuskonverentsil.
Ja veel:
- Lai silmaring ning oskus näha suuremat pilti! See oli põhjus, miks mind Digitaliseerimise meistriklassi teise lennu võitjana kutsuti
järgmiste lendude zürii töös kaasa lööma. Digitaliseerimine algab niiiiiii palju kaugemalt kui seda osatakse ette kujutada, ning see hõlmab tegelikult kogu ettevõtet palju rohkem kui osatakse ette näha. Minu ettevõtluskogemusest ning lihtsalt naturaalsest huvist ”kuidas ajad töötavad” tulenev seostamisoskus paistis zürii töös silma ning mind kutsuti ka edaspidi ettevõtete digitaliseerimise kavadele hinnangut andma, võimalikele murekohtadele viitama ning oma kogemust praktikuna jagama.
Kokku oli mul võimalus ülitarkade digipädevate kolleegidega koos züriis läbi töötada 80 ettevõtte digitaliseerimise plaanid ning ma ütlen ausalt – seda kogemust on raske alahinnata – see andis hea ülevaate ettevõtete (ja ettevõtjate) igapäevastest väljakutsetest, võimalustest ja ohtudest, õnnestumise ja põrumise põhjustest, protsessidest, andmevoost ja paljust muust, seda kõike muide muudatuste juhtimise võtmes, sest tuleb tunnistada – see on üks äärmiselt suur muudatus, mis tuleb ettevõttes ellu viia. Praktikute nõuanded selle tee edukaks läbimiseks võtsin kord kokku lühidalt siin.
- Mul on olnud mentorina võimalus õppida oma ala tippudelt – mind kutsuti 2023 a. EAS (Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus) Juhtide Mentorprogrammi mentoriks
– küllap olin erinevates programmides oma ettevõtte ja sooritusega silma jäänud ning eelmises lõigus kirjeldatud zürii töös osalemine mitme aasta vältel andis kutsutajatele kinnitust, et oskan lisaks oma ettevõtte juhtimisele ka võõras ettevõttes toimuvat mõista, analüüsida ning vajadusel kogemusi jagada. 
Jällegi sain hindamatu võimaluse õppida kolleegidelt, kellest suur osa olid Eesti silmapaistvaimad mentorid ning professionaalsed coachid. See koolitusprogramm, mida koos menteedega läbisime, oli kaasaegne ning käsitles neid kõige levinumaid sõlmpunkte, mis juba toimivate ja edukate ettevõtete edasisel arengul sageli takistuseks saavad. Iga uus lugu ja teekond avardab silmaringi, loob seoseid ja analüütilise inimesena õpin igast teekonnast ja kogemusest alati midagi juurde.
- Lisaks kõigele sellele saan öelda ka, et minuga on lihtne rääkida – ma olen väga lihtne ja otsekohene inimene. Olen ise avatud olekuga ning elu jooksul olen lisaks küsimisele õppinud ka kuulama. Millest on üldse raske rääkida ning mis teemadel inimesed kõige kinnisemad kipuvad olema? Jamad ja ebaõnnestumised ikka. Ma räägin avatult ka igasugu jamadest, mis minuga juhtunud on, küllap aitab see ka teistel end avada. Uskuge, jamasid tuleb ettevõtluses ette, tsiteerides klassikuid: ”S..t happens!” Mul on ka juhtunud, lausa pankrotini välja. See viimane muidugi kunagi ”ei juhtu”, see ikka areneb pikalt ja on üks korralik kompott põhjuseid ja tausta, aga ettevõtluses tuleb ette, et selle p-tähega avalduse esitamine tuleb vaatamata kõigile jõupingutustele ette võtta. Juba kostub ka Eestis üksikuid hääli, et see on ettevõtluse normaalne osa jne, aga tunnistagem ausalt – ega see ikkagi veel midagi sellist ei ole, millega enda nime seostada soovitakse. Aga see on protsess, millest ma jällegi võimaluse õppida sain ja tõdesin, et väga paljut oleks tahtnud ette teada! Minu loos on suur roll teise ettevõtte vara ostmises, mis tõi kaasa ettevõtte ülemineku – sh. kohustuste ülemineku süüdistuse, seega oskan nüüd jagada hoiatusi ka sel teemal. Olen saanud juba mitut ettevõtjat sel teekonnal toetada. Üleliia kerge see teema pole, teadmatust on palju, kogemuse jagamist suhteliselt vähe, näpuga näitamist ja eelarvamusi muidugi väga palju ning googeldamine ning seaduste lugemine annab vaid väga pinnapealset kuiva informatsiooni. Tark on alati juristilt või advokaadilt nõus küsida, aga nagu üks ettevõtja märkis: ”Suutsid mulle 30 minutiga rohkem sisulist infot anda kui mu advokaat 3 tunni jooksul!” PS – mul olid ju ka advokaadid ja DD-d tehtud kõige läikivamas büroos, aga praktikas oli sellest vähe kas. Ettevõtjalt ettevõtjale – on siis asi keelekasutuses või neis filtrites, läbi mille me niikuinii igapäevaselt oma info saame – vahel on nö sama veregrupiga inimesega neist rasketest teemadest lihtsam rääkida.
- Ma ei karda küsida ja otse oma arvamust välja öelda – elevandist toas rääkida kui vaja. Ma ei oska läbi lillede end väljendada ja loota, et inimene saab vihjetest aru – ma küsin ausalt ja otse ja ootan ka ausat ja otsekohest vastust. Njaah, taipasin just, et paljudele see liiga otsekohene stiil ei pruugi meeldida, aga noh, olge siis hoiatatud! Ma ju saan niikuinii abiks olla ainult oma kogemustest ja teadmistest lähtudes – olles mina ise.
Seega – kui Sa tundsid, et me võiks kohtuda ning vestelda Sulle tähtsatel ettevõtlust puuduatavate teemadel, siis võta ühendus!
PS! ”Üksi saab ka, aga koos jõuab kiiremini kaugemale!” Küllap olete seda tsitaati kuulnud ju. 100% nõus! Ühest küljest siis sellega, et ma saan kindlasti alustavale, väikesele kuni keskmisele suurusega ettevõttele ja ettevõtjale abiks olla, aga vahel on ka nii, et vaja on kaasata mõni spetsialist mõnelt alalt konkreetse projekti jaoks. Siis võib minust samuti kasu olla – olen ise igasugu projekte teinud ja selleks erinevaid spetsialiste ja koostööpartnereid kasutanud ning julgen oma isiklikest kogemustest lähtudes soovitada neid oma lemmikuid professionaale.